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    如何建立企业高效的战略执行体系

    战略的生命力在于执行。只有战略没有执行,那战略就是空中楼阁,只有执行,没有战略,那执行就会南辕北辙,只有战略和执行相互结合,才能激发出战略的生命力,才能体现出执行的作用。

    Time:2019-12-31 作者:Admin
    人力资源管理的价值转型

    一 、赋能高层战略定位 二、 赋能组织效能提升 三 、赋能一线管理经理 四、 赋能员工

    Time:2019-12-31 作者:Admin
    企业上市之前股权激励计划需要注意的几大问题

    尽量不要选择期权方式作为股权激励计划的方式 由于期权激励会带来公司股本大小和股本结构的不确定性,同时由于待上市公司的股权价值不确定造成期权激励计划的成本不容易确定,从而导致公司在上市前的经营业绩不易确定。

    Time:2019-12-31 作者:Admin
    管理团队,不如管理目标

    这几天,马云辞职的消息刷爆了朋友圈。 一个人功成身退,留下了4000多亿美元市值的大平台,这是一种什么样的感受?

    Time:2019-12-31 作者:Admin
    为什么要做武汉企业管理咨询?

      武汉企业管理咨询如同医生对病人患者的身心诊断。医生对患者身心的诊断,其目的在于维护病人身体和心理的健康;而企业诊断,则在于维护企业管理经营的稳定、健康和发展。

    Time:2019-12-21 作者:Admin
    管理团队,不如管理目标

    前段时间,马云辞职的消息刷爆了朋友圈。 一个人功成身退,留下了4000多亿美元市值的大平台,这是一种什么样的感受?

    Time:2019-12-18 作者:Admin
    《决胜2020——企业年度经营计划》方案班培训活动,您确定不来吗?

    各位企业家,临近岁末年终,邀请您一起来思考以下几个问题: · 公司2019年的各项目标,都实现了么? · 公司年初是否制定了年度经营计划?都落地了么? · 年度目标和经营计划,员工都清楚么?都认同么? · 目标是老板自己定的?还是大家博弈出来的? · 目标实现或没实现的真正原因找到了么? · 今年的年终奖,发放依据确定好了么? · 2020年,您如何打算? · ……

    Time:2019-12-18 作者:Admin
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