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    课程26:《IE工程》
    武汉知行致远管理顾问有限公司   2016-05-23 09:38:01 作者:dlwebsites 来源:

    针对问题:

    流程设计不科学

    决策无量化依据

    现场浪费多

    管理不够科学化

    核心内容:

    l 时间研究

    l 双手操作法

    l 人机配合法

    l 工作抽查法

    l 流程法

    l 动作改善法

    l 防错法

    l 工作简化法

    课程目标:

    通过本课程的学习,帮助学员掌握一些IE工程分析工具。了解IE工程的工作思路和工作方法。帮助企业在提升或保持客户满意率的情况下,以更少的人力,更少的空间,更少的投资和更短的时间,实现管理的巨大飞跃,从而全面提升企业的核心竞争力。

     




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